Por Josemary Morastoni

Todos sabem que bons projetos evidenciam o trabalho de um gestor escolar. Vamos chamar de projetos todas as ações que o gestor desenvolve em conjunto com pessoas, ou seja, projetos participativos. E, cabe ao gestor fazer esses projetos acontecer, e não esperar que sua equipe ou a comunidade escolar proponham alguma ação. Esse movimento é papel do gestor; então, vamos colocar a mão na massa.

Uma das premissas dentro desse papel é saber como mobilizar essas ações nos diferentes seguimentos. Basicamente, são dois dentro do ambiente escolar: o segmento interno, que contempla alunos, professores, funcionários, enfim, todos os colaboradores e o segmento externo, que envolve os pais e a comunidade de uma forma geral.

Neste texto, vamos entender como mobilizar a comunidade interna, e como devemos concentrar nossos esforços em duas simples ações, mas fundamentais para a eficácia de qualquer projeto.

 Deixe “muito” claro o objetivo e as ações

Quando coloco as aspas, elas não são à toa. Quando mobilizar alunos, professores, funcionários, coordenadores, a sua equipe em geral, a clareza do objetivo e o conhecimento de todos sobre a construção do plano a ser seguido é fundamental. É preciso criar momentos para trabalhar com eles e estar presente nesses encontros. O ideal é que no início de cada semestre se realize no mínimo uma reunião para balizar as ações, construir estratégias, explanar as metas e compreender o que já foi feito. Nestes momentos, se certifique do entendimento, revise, argumente e tenha a convicção que todos conhecem as ações e os objetivos, nos mínimos detalhes.

 Crie comitês

Formar grupos segmentados entre as equipes para definir essas ações é importante. Por exemplo, a equipe que cuidará do marketing, do administrativo, da comunicação, da organização, da execução e assim por diante. Mas, se você não tem esta estrutura de trabalho, a dica é: envolva a sua equipe, designe seus professores a assumirem papeis que lhes interessem dentro dessa ação, como por exemplo, a professora de Arte cuida do marketing, o de Língua Portuguesa da comunicação, as finanças ficam sob os cuidados do professor de matemática, e assim por diante.

 Mas, e os alunos, como mobilizar?

Com os alunos não é diferente, independente de qual o nível, se ensino fundamental, médio, ou superior, a tarefa é reuni-los em grupos, formando conselhos, um centro acadêmico, grêmios estudantis ou qualquer outro tipo de projeto de liderança e representatividade. Lembrando, que serão apenas representantes dos alunos, eleitos por eles próprios, uma vez que seria impossível trabalhar com todos eles nesses alinhamentos, não é mesmo?

É importante lembrar que antes de qualquer ação com os alunos, é crucial trabalhar processos de liderança com eles. Esclarecer qual o papel do representante de turma antes mesmo da escolha em sala de aula. O momento da escolha é um fator determinante para o sucesso dos projetos. Portanto, invista parte de seu tempo para fazer essa mobilização, com certeza valerá muito a pena.

Assim, você estará verdadeiramente fortalecendo a gestão participativa e colaborativa, facilitando o trabalho em equipes e aumentando e muito as possibilidades de seus projetos obterem êxito.

Aspectos primordiais para o gestor escolar na atualidade

Estamos vivendo atualmente um momento ímpar e extremamente novo. A crise causada no mundo pela pandemia, pelo corona vírus tem nos obrigado a mudar nosso cotidiano, hábitos, relacionamentos, formas de socialização e/ou como lidar com a falta de socialização. Na minha opinião, nunca mais seremos os mesmos após esse período, a forma de “viver a vida” será diferente. Com a gestão escolar não será diferente. Mas com certeza o “olhar” atento do gestor estará sempre voltado a três grandes: pessoas, processos e tempo. Por isso, em qualquer contexto e realidade, é fundamental que o gestor aprenda a liderar pessoas, dominar processos e planejar o tempo.

 Liderar Pessoas

Vamos começar abordando o aspecto mais importante de todos, liderar pessoas. Todo gestor precisa compreender a liderança, quais os melhores caminhos, técnicas e recursos para dominar a gestão de pessoas. É sabido por todos que ter uma construir e manter uma boa equipe é fundamental para o bom andamento da escola e, consequentemente da gestão escolar. Assim, o gestor precisa conhecer e compreender pessoas, conhecer profundamente a sua equipe, seus talentos, e como utilizá-los a seu favor. Só assim, poderá exercer com excelência a liderança, sempre buscando novos conhecimentos e novas formas de desenvolvimento.

 Dominar Processos

Aqui, vou usar o termo “Coisas” para definir a execução de processos e o controle de materiais. Mas, o gestor escolar, na maioria dos casos, acaba focado apenas na execução dos processos.  Desta forma, se você dominar estas “Coisas”, você aumenta e muito as suas chances de ser um gestor de sucesso. Mas, entender  processos e como inseri-los  no cotidiano da escola, exige conhecimento e esforço, principalmente na área educacional, já que, usualmente a formação inicial dos gestores escolares provem dos cursos de licenciaturas, que na sua grande maioria, não contemplam os fundamentos da administração e a discussão dos processos em sua estrutura. Isso demanda dos gestores um desenvolvimento contínuo e externo a sua área de formação inicial, ou seja, sair do conforto, sair da “casinha” para buscar tais elementos em outras áreas.

 Planejar o tempo

E, o último, mas não menos importante dos três, é planejar o tempo. Quando falo em planejar o tempo, falo em planejar o futuro, traçar estratégias, organizar tudo o que vai ser feito.  Para aprender os processos de planejamento, planos estratégicos e outras ferramentas que nos auxiliam a estruturar melhor nosso tempo, muitas vezes é necessário aprender a beber de outras fontes, principalmente da administração. Afinal, de nada adianta termos uma equipe excelente, dominarmos os processos e não sabermos planejar o que fazer com estes recursos. 

Portanto, o gestor escolar precisa compreender e dominar estas três importantes habilidades e, todas têm em comum a incessante busca pelo conhecimento. Então, caros colegas educadores e gestores, para desempenhar um bom trabalho, é fundamental estar constantemente estudando, se aprimorando e se desenvolvendo para desempenhar seu papel com maestria.

O texto original foi publicado pelo jornal Gazeta do Povo e está disponível em: https://www.gazetadopovo.com.br/vozes/educacao-e-midia/aspectos-primordiais-para-o-gestor-escolar-na-atualidade/

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